Menschsein auf der Business Bühne

Hinter inszenio steckt ein interdisziplinäres Team aus Regisseurinnen, Schauspielern, Improvisationskünstlern und Moderatorinnen, sowie Fachleuten aus Management, Human Resources und Organisationsentwicklung. Unsere Gründerin Dr. Claudia Borowy verbindet über 30 Jahre Bühnenerfahrung mit fundierter Management-Expertise. Seit 2025 verstärkt Bernadette Höller mit ihrem Background in Organisations- und Personalentwicklung als zweite Geschäftsführerin das Team. Wir lieben es, Entwicklung anzustoßen und zu begleiten.

Wir denken in Szenen, nicht in Folien oder 5-Punkte-Plänen. Jede Lernreise entsteht aus euren Bedürfnissen – teamorientiert, spielerisch, mit viel Raum zum Ausprobieren. Im Mittelpunkt steht immer die Frage: Welche Wirkung wollt ihr beim „Publikum“ erzielen? Ob Mitarbeitende, Management oder Kunden. LLMs nutzen wir in der Analyse und Trainingsvorbereitung dort, wo sie sinnvoll sind – und wenn ihr das möchtet.

Wir arbeiten mit Unternehmen jeder Größe, von jungen Start-ups bis zu internationalen Konzernen. Unsere Formate reichen von Einzelcoachings über Team-Trainings und mehrmonatige Lernreisen bis hin zu Unternehmenstheater mit hunderten Teilnehmenden.

Alles, was wir live machen, gibt es auch remote – erst recht, wenn Kollaboration, Präsenz und Wirkung im virtuellen Raum das Thema sind.

Nach einem 30-minütigen Erstgespräch habt ihr innerhalb einer Woche einen maßgeschneiderten Vorschlag auf dem Tisch. Den Rest regeln unsere Kalender.

Branchenübergreifend – von DAX-Konzernen über Mittelständler bis zu Behörden und NGOs. Unsere Methoden sind universell wirksam, weil sie an menschlichem Verhalten ansetzen, nicht an Fachwissen.

Unser Methodenkoffer verbindet theaterbasierte Ansätze mit fundierter Organisations- und Management-Expertise. Dazu gehören szenische Trainings, in denen Business-Situationen gemeinsam mit professionellen Schauspieler:innen erprobt und die Urteils- und Handlungskompetenz gestärkt werden. Wir arbeiten außerdem mit dem Prinzip des Forumtheaters nach Augusto Boal und verschiedenen Formen des Unternehmenstheaters wie MiniDrama oder Spiegeltheater sowie mit Improvisationstechniken und Prinzipien aus der Regiearbeit. Ergänzt wird dieser Ansatz durch Expertise und Methoden in den Bereichen Führung, Kommunikation und Kollaboration, Personalentwicklung und Learning & Development, Laufbahnentwicklung und Life Design sowie Diversity Management. Welche Methoden wir in Transformationsprojekten konkret einsetzen, hängt von euren Zielen ab. Am Anfang steht deshalb fast immer: viel zuhören, eure Perspektive verstehen und gemeinsam eine passende Lernreise entwickeln.

Die Kosten richten sich nach euren Zielen, dem gewünschten Format, der Dauer und der Gruppengröße. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir gemeinsam eure Anforderungen und erstellen anschließend einen transparenten, individuellen Vorschlag.